新能源公司召開工程管理工作座談會
11月22日下午,新能源公司召開工程管理工作座談會。公司黨支部書記、總經(jīng)理黃太松主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部委員和工程管理部門工作人員參加座談會。
會議首先聽取各部門負(fù)責(zé)人一年來主要工作開展情況的匯報和下步工作打算;與會人員結(jié)合崗位實際,就工程管理、安全管理、合同管理、項目招投標(biāo)、團隊建設(shè)、科技創(chuàng)新、人力資源配置、考核獎懲等方面發(fā)言,并提出建議意見。
黃太松強調(diào),一要提高責(zé)任意識,增強工作主動性,全面完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。二要增強履職盡責(zé)能力,注重專業(yè)技能提升,強化管理協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處突能力。三要增強紀(jì)法意識規(guī)矩意識,要嚴(yán)格按制度辦事,習(xí)慣在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督下工作。四要做好防范化解各類風(fēng)險工作,重點加強安全生產(chǎn)管理和債權(quán)債務(wù)清理工作,為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作貢獻。